【第三届会长 胡小梅发言】                                 【专业·责任·整合·发展】

广东省陈设艺术协会第三届理事会（2021-2024）工作报告

（2024年7月9日，第四届第一次会员大会暨换届大会通过）

各位会员：

大家好！

协会换届筹备工作自去年十一月会长会议启动以来，按照省民政厅对社会组织换届工作的政策要求和协会章程规定，积极认真地开展了一系列的筹备工作，相继进行了三届七次理事会的筹备启动宣讲和三届八次理事会的筹备结果公示，完成了第四届换届选举的各项筹备工作，具备了召开四届一次会员换届选举大会的条件。

协会第三届理事会（2021.1-2024.7）作为协会第三届会员大会的执行机构，也即将完成其工作任务，协会工作将对接到第四届理事会。

在此，为总结过去和展望未来，我代表协会第三届理事会向全体会员作第三届理事会工作报告。

////////////// 协会12年历程 /////////////

￭协会于2012年7月经省民政厅批准成立，管理部门是广东省社会组织管理局，按协会章程理事会应每四年换届一次。

￭协会名称：英文名GuangDong Association of Art and Decorition （GAAD）

中文名：戛迪。

￭协会宗旨：专业·责任·整合·发展

￭协会理念：推动设计进步 设产融合发展

￭成长历程：12年来，经历四个专业发展阶段：

陈设艺术设计→室内设计&产品设计→空间艺术设计一体化”

→纯粹的设计型协会（第三届理事会完成转型）。

￭协会特点：是广东空间艺术设计界最具设计专业氛围、最具活跃度、

最有话语权、最具业界影响力的省级设计型协会。

￭其他社会组织职务：中国室内装饰协会常务理事单位

////////////// 协会第三届理事会活动名录 ///////////// 

￭设计开放日、会员走访日、戛迪-系列展会论坛、戛迪-家装研学、展会策展、设计青年说、三·八联谊、中秋节顾问团联谊、“热心协会工作奖”、“十年荣誉会员”奖、广东省装饰行业兄弟协会联谊会等；

￭设计师分会GDA：出嚟倾、三点三叹茶、TOP TALK、自驾游、省内外城际交流、设产融合策展、材料联盟等；

￭公共艺术分会PAD：围观论坛、艺术行旅、“善上行”慈善艺术拍卖、艺术策展等；

￭www.gaad2012.com（戛迪网-协会官网2022年改版）

￭www.gdsjs.com（广东设计师交流网）

￭协会公众微信号、抖音

￭设计师分会GDA公众微信号、小红书

￭公共艺术分会PAD公众微信号

////////////// 数字看协会第三届理事会及相关机构 //////////////

￭理事会成员：76名/2024年7月8日止

（87名/2021年、82名/2022年7月、84名/2023年7月）

其中：

会长班子成员11名（副会长9名、专职常务副会长1名、专职会长1名）：

分布在装饰产业发达或较发达以及资源整合优势较强的

广州、深圳、东莞、汕头等地区；

常务理事成员14名：主要分布在广州、湛江和重点院校；

理事成员51名：分布在广州、花都、佛山、顺德、肇庆、深圳、东莞、惠州、中山、江门、汕头、湛江等地和院校。

￭理事会执行机构：总会秘书处+分会秘书处；

￭分支机构：公共艺术分会PAD、设计师分会GDA；

￭行业发展战略顾问团：4人；

￭党建工作：无。

////////////// 数字看第三届协会会员情况 //////////////

￭会员数（团体+个人）：264名/2024年7月8日止

（414名/2021年末、298名/2022年7月、314名/2023年7月）

新质会员人数逐年上升，幅度比上届增长较大；

￭清退睡眠会员：四年间分二次共清退199名，含按章程离会，以及注销、

转异业、退休等正常离会会员，提升了会员群体质量：

2022年三届三次会员大会：清退131名

2024年三届八次理事会：清退68名

￭会员组成：97%+是设计类相关的企业和个人会员、

3%-是与设计相关的上下游产业链相关的企业会员

￭监事：3人

￭年度会费收入（元）：247300/2024年7月8日止

（153500/2021年7月、236200/2022年7月、175000/2023年7月）

（另：2022-2024年7月：设计师分会材料联盟年度合作费收入：65万）

￭自觉及时缴纳会费的会员比例越来越高；

￭会员代表平均年龄比上届下降，一批90后陆续加入协会和理事会，充满活力；

￭会员的组成更加年轻化、专业化、艺术化，多专业融合，更加符合设计行

业发展趋势和协会工作需要；

￭会员参会议政程度越来越高，继续传承了“协会工作大家做”的良好会风。

////////////// 协会第三届理事会的总结（简版） //////////////

￭规范运作：依照第三届会员大会的决议和协会章程，第三届理事会做到了规范运作。四年来，召开了四次会员大会、八次理事会和两次常务理事会及会长会议，议事及议程均规范和民主公开，完成章程赋予理事会的任务。

￭法人变更：根据章程规定和三届一次会员大会表决通过，2021年3月获广东省民政厅社会组织管理局批准，梁欢为协会现任法人代表。

￭二年疫情期：2021-2024四年当中，前二年为疫情防控期，协会依然做到了

正常运行，各项工作一一完成。

￭专业学术：在两个分会的加持下，设计交流和艺术交流非常活跃，呈现边界交互融合态势，同时重点关注住宅空间设计师的经营交流和网红设计师的多媒体营运交流，让会员有更多获得感。

￭设产融合：活动呈现多产业融合态势，与展会（广州、深圳、东莞、佛山）和知名供应商品牌深度合作比上届大幅增长。

￭行业担当：在全省各地会员们的努力下和各地行业人士的支持下，协会活动遍布全省，发挥了以团结全省设计师、推动全省设计进步为己任的行业担当，是最广泛活动范围、最具设计氛围、最具活跃度的省级纯粹设计型协会。

￭完成了第三届的目标愿景1：从一个较纯粹的设计型协会成长为一个纯粹的

设计型协会，设计型会员占比97%+。

￭完成第三届的目标愿景2：会员的组成年轻化、专业化、艺术化、更加符合设计行业发展趋势和协会工作需要。

￭隆重举行了庆祝协会成立十周年大会：2022年7月9日。

￭设立会庆日：2022年7月9日，同时也是协会年度统计截止日（三届二次会员大会通过）。

￭设立“十年荣誉会员”奖：表彰入会期满10年的会员。

￭组建“行业发展战略顾问团”：将行业前辈纳入协会平台，感受前辈榜样的力量，营造协会叠代同堂大家庭的温馨气氛（三届二次会员大会通过）。

￭搭建会长班子梯队：成功推荐两名执行会长进入第四届理事会，形成协会可持续发展的梯队架构，是协会发展的重要后备力量（三届八次理事会通过）。

￭两个分会：承载协会最重要两个版块的工作，是对总会工作强有力的加持。分会的架构搭建完善，自主运作意识和执行力都很强，业绩丰硕，成果喜人。

￭秘书处：总会秘书处除主持全局工作外，还与分会秘书处协同合作，规范内部建设，各项活动即各自精彩，又美美与共，塑造了一个立体丰满多彩的协会形象，增强了协会对会员的粘性。

￭财务：规范财务运作，财务状况平稳良好。

////////////// 第三届理事会存在问题 //////////////

￭党建工作：没有完成

￭戛迪-设计培训班：暂停营运

￭戛迪-设计赛事：暂停营运

￭家具分会：暂停营运

￭院校会员：有所减少

￭校企活动：有所减少

￭经典的年度设计师春晚：没有举办

////////////// 今后工作的思考 //////////////

￭党建工作：积极创造条件组建党支部，自觉接受党的领导。

￭组建住宅空间设计分会：发挥协会设计师优势资源，整合设计新赛道上的住宅空间设计力量，与住宅产业链共荣。

￭尝试组建地方性办事机构：助力粤北艺术设计。

￭加强院校联动：调整与院校的沟通方式，广泛与更多院校老师互动。

￭设计师的表彰活动：重新策划。

￭设计外卷：搭载装企出海的帆船，输出设计资源，承接国外设计业务。

￭内部管理：协会架构体系内各职位/职务/职能的监督管理做到有章可依。

￭秘书处;拟将工作重点转移至以管理和创新为主，对内强化协会体系内部管理和培育创新项目；对外强化资源对接、平台对接和争取承接政府职能项目。

以上思考希望能在第四届理事会找到答案。

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以上是协会第三届理事会工作报告，请会员大会审议。

再次感谢协会第三届全体理事会成员！感谢协会全体会员！

谢谢大家！