8月18日，由广东省陈设艺术协会（下文称“我会”）联合广州市空间设计协会（羊城设计联盟，下文称“羊盟”）共同主办的《同舟共话・设计新未来》主题分享沙龙顺利举办。

本次活动缘起于双方协会联合组队参与顺德罗浮宫龙舟赛事的共同经历，以 “扒一扒设计师扒龙舟那些事” 为趣味切入点，汇聚建筑、景观、室内陈设、文旅运营、产业供应链等多领域行业同仁，围绕存量时代城市更新、商业街区重构、设计跨界共生、AI 与设计产业发展等核心议题展开深度研讨，实现一次跨界融合、思想碰撞的行业交流盛会。

活动现场，羊盟品牌部长 王壁君 担任本场主持人，两协会会长彭涛及胡小梅分别发表开场致辞，现场嘉宾济济一堂，思想交锋，干货满满。

01 | 以同舟之姿   筑跨界共生的设计生态

羊盟会长 彭涛 首先对广东省陈设艺术协会一众行业同仁的到来表示热烈欢迎。他从龙舟同舟共济的赛事体验引申，剖析两大协会的差异化优势：羊城设计联盟侧重规划、建筑、景观的全链条广度；广东省陈设艺术协会深耕室内设计、陈设艺术和公共艺术的专业深度，二者具备极强的互补属性。

面对当下行业普遍存在的 AI 焦虑，彭涛提出，AI 不是设计行业的 “威胁”，而是产业升级的重要工具。企业应当主动布局 AI 战略，推动设计 + 产业 + AI的发展路径，呼吁两大协会会员打破边界，抱团共创，在存量时代携手挖掘更多合作机遇，同舟共济共赴设计新未来。

我会会长胡小梅在致辞中表示，“我们不是破圈，我们本就是同一个圈子”，多年以来一直期待与羊城设计联盟开展深度联动。如今城市更新、乡村振兴成为行业重要赛道，室内陈设设计师早已不再局限于室内空间，需要向外延伸，对接规划、建筑、景观等更大尺度的项目。

胡小梅会长谈到，市场环境下，室内设计师需要主动学习建筑、景观领域的思维逻辑，两大协会强强联合，打通专业壁垒，面向同一个市场协同发力。同时鼓励在场设计师把握时代机遇，多交流、多链接，在协会搭建的平台之上拓展业务，消解行业焦虑，实现资源互通，合作共赢。

02 | 专题分享  从龙舟实践引申城更多维思维

林慧峰：走出工作室，挖掘多元跨界机遇

作为本次设计师龙舟队的队长，林慧峰以本次龙舟赛事的完整实战经历作为切入点，分享设计师群体跨界文旅赛道的思考。他回顾队伍从集训到参赛的全过程，设计师们凭借出众的学习能力、契约精神，仅用一个月时间就完成从零到具备参赛实力的蜕变，这正是政企与投资方十分看重的合作基础。

他提出设计师不应固守在工作室之内，主动参与文旅文体类实践活动，建立对场景真实的认知，能够帮助设计师获得文旅项目的优先合作机会。设计师可以将赛事过程中沉淀的文化调研、活动组织、视觉落地等一手实战经验转化为自身的设计资产，反哺文旅空间打造与主题活动策划等业务。同时他也提到，协会组织的各类特色活动并非单纯的社交场合，更是孕育跨界合作、拓展业务可能性的重要平台。

刘家耀：无界超越，在边界突破中重新定义设计师身份

刘家耀结合自身参与龙舟赛的切身突破体验，以及企业三十余年的发展实践，探讨设计师的边界拓展。他介绍企业 T 字型人才发展模式，在垂直深耕各个专业板块的同时，推动横向的跨专业交流，在守住专业深度的前提下不断拓宽业务边界。

在他看来，未来行业发展有两种重要能力，一方面是把单一领域做到极致的垂直深耕能力，另一方面是如同 “串珠子” 一般链接多方资源的整合能力，设计师应当保持持续突破的状态，敢于承接跨领域的设计挑战。

周煜：存量生存价值再造，用系统逻辑破解存量项目困局

周煜围绕存量时代的项目再造展开分享，他指出行业已经告别过去增量大开发的模式，全面进入存量盘活阶段，城市更新工作对项目提出全周期运营、民生优先、文化内核的硬性要求，大拆大建的开发逻辑已然行不通。

他批判行业内大量脱离实际的纸面商业策划，倡导运营前置的工作思路，要先厘清项目营收逻辑与回本周期，再反向推导项目的投资规模、造价标准与业态布局。他强调，商业业态并非简单依靠招商而来，本质是多方的利益交换，项目推进需要找到政府、村民、投资方、运营方之间的利益平衡点。存量项目链条长、矛盾复杂，单一专业很难独立解决全部难题，需要建立生态共生的思维，依靠综合的系统能力去应对项目的各类现实问题。

黄梓铖：城区改造、新商业街区的多维重构逻辑

黄梓铖立足室内设计师跨界参与城市微更新的一线实操，剖析小体量存量改造赛道的机遇与风险。他观察到，二三线城市中存在大量数千至上万方体量的村集体旧厂房、旧物业，这类项目大型设计院无暇顾及，甲方预算也相对有限，恰恰成为室内设计师跨界介入的蓝海市场。

室内设计团队拥有敏锐的创意审美，擅长商业街区氛围营造，但跨界触碰建筑层面更新时，也容易陷入方案理想化的困境，常常忽略报建规范以及本地真实的消费承载力。结合多个落地与踩坑的项目案例，他给出务实的实践思路，建议采用室内创意团队联合本地设计院的合作模式，微更新项目不必追求过度超前的理念，应做到领先半步适配本地市场，兼顾创意表达、成本控制与现实落地条件。

03 | 圆桌对话《同舟共话・设计新未来》

本次圆桌对话由羊盟秘书长汪玲主持，邹璇、陈炳坤、柯昌平、刘家耀、罗德凯、张亮等来自两大协会的嘉宾，围绕AI时代、存量市场、设计落地、产品前置、设计出海、EPC+O 模式等行业热点展开思辨。

邹璇认为 AI 带来机遇与挑战并存，设计的维度被进一步拓宽。当下设计师不再只是做空间，而是要用设计思维去回应城市、经济、文化的综合命题。AI 可以提升效率，但产业落地的经验、对产业链的理解，是 AI 无法替代的，设计师必须深度链接上下游产业，才能实现高效精准落地。

▲邹 璇

我会常务理事、我会LPA 家居设计产业分会主任委员、ODC 创汇设计创始人

张亮从材料端提出 “产品前置” 观点。在一体化设计趋势之下，新材料、特殊材质应当更早介入方案阶段，把户外石材、雕塑艺术等材质引入室内空间，为空间创造独特记忆点。

▲张 亮

羊盟会员、丹霞奇石创始人

刘家耀提出未来行业两大发展方向：一是垂直深耕，二是整合串联，中国制造业是我们的核心优势，可以依托本土制造能力，探索设计出海的全新路径。

▲刘家耀

羊盟会员、JLA 设计集团董事/设计总经理

陈炳坤总结行业三大趋势：第一，国进民退，存量时代国企主导项目增多，设计企业需要建立甲方思维，具备运营认知，应对EPC+O的市场需求；第二，设计出海，要建立本土设计立场，不盲从海外体系；第三，装修精量化，AI 替代标准化基础工作，匠人精神、综合统筹能力的价值进一步凸显。

▲陈炳坤

我会理事、我会LPA家居设计产业分会副主任委员、韦利斯设计研发运营总监

罗德凯立足工程施工视角，指出设计落地最大痛点是设计与施工之间缺少桥梁。既懂设计又懂深化、懂工艺的复合型人才愈发珍贵，AI 会替代大量基础绘图工作，倒逼设计师提升综合认知，EPC 模式将成为行业重要发展方向。

▲罗德凯

羊盟会员、广州尺度装饰设计有限公司设计总监

柯昌平从高端定制工厂端发言，定义 AI 只是工具。再好的设计，最终都需要强大的产业供应链完成还原落地。国内家居定制工艺已经达到很高水平，中国产品与设计组合出海具备巨大潜力，设计方与工厂深化协同，是完美实现设计效果的关键。

▲柯昌平

那库家居联合创始人

各位嘉宾从设计、艺术、工程、制造、产业多个维度交换观点，碰撞出大量极具现实参考价值的行业思考。

04 | 自由交流，链接共生

主题分享与圆桌结束后，进入自由交流环节。现场参会的设计师、艺术家、企业代表自由互动，交换观点，对接资源。延续龙舟赛结下的情谊，两大协会会员面对面深度交流，打通陈设艺术、建筑景观、文旅运营、材料供应链的沟通链路，践行 “同舟共话” 的活动初衷。

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龙舟精神，讲究同舟共济、同频共振；而设计行业的未来，同样离不开跨界协同、生态共生。

本次活动，把一场龙舟赛事的体验，延伸成为一次关于存量更新、文旅活化、产业融合的行业研讨。从赛场的并肩划桨，到论坛的思想共振，广东省陈设艺术协会与羊城设计联盟以活动为纽带，打通室内陈设与建筑景观的专业壁垒。

面对充满变化的存量时代，单一专业的力量已然有限，唯有打破圈层，彼此赋能，把个体优势汇聚成行业合力，方能共同探寻设计行业的崭新未来。