9月15日上午，协会执行会长胡小梅、常务副会长兼秘书长梁欢、副会长兼公共艺术分会会长梁永标、公共艺术分会秘书长张燕和协会副秘书长徐嘉文，以及汉博设计梁文缨齐聚副会长单位SNP，共同探讨设计界不同地域的人才特点、公司特色，科技与艺术介入室内设计的种种。大家还就如何加强校企合作，推动产学研项目，吸引新一代国际化人才深耕本土；如何举办设计沙龙等分享活动更具国际范；以及协会落地相关行业活动的一些方向指引纷纷说出自己的见解并给出解决方案的思路。

话题从协会副会长、SNP董事长王赟近几年的游学经历展开。王赟以自己游学中的所见所闻分析了当下市场和行业的形势。他以广州和上海对照为例，仅从上海在经济、文化方面对长三角地区的影响力大于广州对珠三角地区的影响力这一点上，不难看到华南地区在文化、艺术和教育方面因竞争不力而产生出了落差和短板，从而引发出一个如何通过“产学研”培养迭代人才的思考。他提到：要向上海学习，在现行的体制教育之外，应该充分利用专业精英人士的社会资源以“社会办学”的形式促进人才供应链与文化、艺术和教育市场运用的产业链的顺畅运作。

社会的进步，市场的变化，催生行业的发展趋势：纵向是全产业链联合体受追捧、横向则是与文化和艺术双向渗透。综观前不久的东莞家具展和深圳家居展，整装设计已蔚然成风，艺术加持则是增加空间价值的不二法门。设计不仅仅是以空间六面的形式呈现，设计师个人形象、设计公司规模架构、设计品牌价值等等都无不支撑着设计的内在生命力。

在此形势下，协会应当担起联合各路文化艺术（展示、拍卖、收藏、艺术院校和社会教育）资源的责任。以发展的眼光，不仅服务于现有的设计资源，更要为服务于未来的设计主力军做好铺垫。

在全国的大格局下，从宏观的角度看城市文化进程中的差异，在差异中找距离，在距离中找市场，在市场中找准协会的定位，并发挥其“空间艺术设计”力量应有的文化担当。

本次聚会所爆发出的顶层思维之理性思辩不亚于一场高峰论坛，既有高度也有宽度，既有宏观也有具体，既有运筹帷幄也有落地的可能，关键是有强烈的主观能动性，对协会的远期发展有方向性的指导意义。协会的班子成员精英济济，参会议会积极性越来越高，协会任重道远。